只有世界經(jīng)濟恢復正常，中國才能夠恢復正常。 |
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時間:2023-04-03 05:36:53?
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這次疫情，已經(jīng)對全球產(chǎn)生了巨大沖擊。2008年的金融危機，曾導致全球進入十多年的經(jīng)濟衰退調整期。此次疫情沖擊，加上石油價格、美國股市等不確定性因素，使我們也不得不推演其導致全球經(jīng)濟危機的可能性。
另外，這次疫情也一定會深刻改變大國之間的利益格局，因為我們都很明確的知道：只有世界經(jīng)濟恢復正常，中國才能夠恢復正常。
還有，如果這次疫情造成反復的、長期的沖擊，那么它對實體經(jīng)濟的影響就會非常大，所以我很同意這樣一個說法：人類現(xiàn)在正面臨全球危機，也許是我們這一代人最大的危機。
2020年的前3個月，我們每個人最深刻的感受就是——這是一個我們不再熟悉的世界?；蛘哒f，我們原來對世界的理解和判斷，都不存在了，所以這段時間以來，我們一直在面對各種挑戰(zhàn)，對于各位企業(yè)家而言也是如此。
在這樣的情況下，我想跟企業(yè)家分享5點建議：
第一，審慎經(jīng)營，做好打硬仗的準備。
第二，以當期經(jīng)營為主，平衡當期經(jīng)營與長期戰(zhàn)略。
第三，有能力的企業(yè)更要關注產(chǎn)業(yè)伙伴與價值伙伴的共生。
第四，在線、數(shù)字化是一個必選項。
第五，企業(yè)家的經(jīng)營意志力。
做到這5點的核心關鍵是——急速調整認知。大家一定要明白危機帶來的不確定性，要不斷改變自己，學會與它共處。對于企業(yè)來講，要做到計劃應對，而不是預測判斷，因為企業(yè)今天的最大考驗不是能否預測正確，而是能否正確地對待調整。
此外，企業(yè)家還要學會調整四心：同理心、平常心、積極心和信心。企業(yè)其實是植物，一定要把根扎得更深，才能更多地吸收養(yǎng)分，讓自己持續(xù)活下去。
所以，企業(yè)家一定要對自己有4個要求：
第一，挑戰(zhàn)自己，才有未來
第二，做好自己，方可共生
第三，先有利他，方能利己
第四，這是結束，這是開始
我個人認為，2020年其實是我們每一個人的“涅槃時刻”，只有真正的把自己做好，致力于你自己的不可替代性，才可以與別人共生。而共生與協(xié)同，在今天已經(jīng)成為一種生存的選擇方式。
在萬物互聯(lián)的環(huán)境中，一定要先有利他，方能利己。
很多人問：“我不利己，怎么可能利他？”如果我們在彼此關聯(lián)沒有那么強的環(huán)境下，也許你說的是對的，但是今天沒有人是旁觀者，沒有人可以獨善其身，一定是先利他才能夠利己。
對于未來，微軟的這句話讓我印象深刻——“這是結束，這是開始”。微軟曾經(jīng)錯失整個移動時代，但是他很快把這個時代結束掉，開始進入云時代，在這個時間，我給大家的建議也是這樣。
最后用一句話結束今天跟各位的交流：“那些活在未來的人們，所能做的就是與現(xiàn)在的自己做斗爭”。我個人認為，2020年其實是我們每一個人的“涅槃時刻”，只有真正的把自己做好，致力于你自己的不可替代性，才可以與別人共生。而共生與協(xié)同，在今天已經(jīng)成為一種生存的選擇方式。
在萬物互聯(lián)的環(huán)境中，一定要先有利他，方能利己。
很多人問：“我不利己，怎么可能利他？”如果我們在彼此關聯(lián)沒有那么強的環(huán)境下，也許你說的是對的，但是今天沒有人是旁觀者，沒有人可以獨善其身，一定是先利他才能夠利己。
對于未來，微軟的這句話讓我印象深刻——“這是結束，這是開始”。微軟曾經(jīng)錯失整個移動時代，但是他很快把這個時代結束掉，開始進入云時代，在這個時間，我給大家的建議也是這樣。
最后用一句話結束今天跟各位的交流：“那些活在未來的人們，所能做的就是與現(xiàn)在的自己做斗爭”。
來源：正和島商業(yè)洞察 北大國發(fā)院BiMBA商學院院長--陳春花 |
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